Action for Excellence International™ in Teamwork

Formazione esperienziale per team building e sviluppo di organizzazioni efficaci

Immagine che rappresenta Caterina Griffo - Counselor & Coach

Cos'è

Cos'è

Action for Excellence International™ in Teamwork è una rete internazionale che dal 1990 coordina formatori in nove Paesi a livello mondiale attraverso le principali sedi negli Stati Uniti e in Europa.

AEI propone a team di lavoro e organizzazioni un modello formativo basato sull'azione, attraverso un'innovativa e coinvolgente metodologia in grado di unire la teoria di modelli consolidati con attività esperienziali outdoor.

L'obiettivo principale del programma è supportare leader e team nello sviluppo di organizzazioni altamente efficaci e produttive, promuovendo al contempo un metodo che assicuri la massima soddisfazione professionale e relazionale.

Il programma offre un'opportunità concreta per acquisire e rafforzare competenze chiave, migliorando le capacità di lavoro di squadra attraverso lo sviluppo e l'approfondimento di conoscenze e abilità comunicative specifiche.

Il metodo Action for Excellence è stato adottato con successo in diverse realtà a livello globale, confermando la sua efficacia nel migliorare le dinamiche di team e nell'ottimizzare le performance collettive.

Come funziona

Come funziona

Action for Excellence International™ è un programma formativo concepito per team e organizzazioni composti da almeno otto membri e richiede almeno due giornate residenziali interamente dedicate alle attività previste dal metodo AEI.

Il programma adotta una metodologia specifica che consente di combinare il modello dell'apprendimento attraverso l'azione "learning by doing" con modelli teorici e attività pratiche outdoor.

L'approccio prevede un processo graduale basato su quattro fasi di sviluppo:

  1. Analisi delle caratteristiche del team e degli aspetti emotivi coinvolti

  2. Applicazione di nuove conoscenze teoriche per definire modelli di comunicazione efficace

  3. Sviluppo di responsabilità nelle aree di competenza con gestione costruttiva dei conflitti

  4. Valutazione di cambiamenti significativi e attenzione ai sentimenti di ciascun membro

Il lavoro si sviluppa attraverso:

  • Sessioni teoriche sulla comunicazione del team

  • Attività outdoor esperienziali

  • Momenti di verifica e applicazione dei concetti

  • Valutazioni strutturate per comprensione approfondita

L'ambiente residenziale neutro favorisce il coinvolgimento profondo dei partecipanti.

Cosa ottieni

Maggiore abilità nel lavoro di team

Sviluppi competenze concrete per lavorare efficacemente in squadra e gestire dinamiche di gruppo

Comunicazione e cooperazione efficaci

Migliori la capacità di comunicare e collaborare con colleghi costruendo rapporti positivi

Gestione costruttiva dei conflitti

Apprendi metodi per affrontare e risolvere i conflitti in modo collaborativo e produttivo

Decision making e problem solving

Sviluppi competenze per prendere decisioni e risolvere problemi in modo creativo come team

Scoperta di risorse personali

Riconosci e utilizzi abilità personali poco usate che arricchiscono il contributo al team

Leadership empatica e assertiva

I team leader sviluppano capacità di guidare con empatia e assertività per team più coesi

A chi è rivolto

A chi è rivolto

Team aziendali di almeno 8 membri

Organizzazioni che vogliono migliorare comunicazione e cooperazione

Leader che desiderano sviluppare team autogestiti e responsabili

Aziende in fase di cambiamento o ristrutturazione

Team che affrontano sfide o conflitti ricorrenti

Organizzazioni che investono nello sviluppo delle competenze collaborative